SERVICIOS
Servicios a su medida que responden y superan sus necesidades
Proponemos un sistema innovador de consultoría, asesoramiento y capacitación, que permita a nuestros clientes afrontar, con plenas garantías, el desarrollo de su actividad. La metodología utilizada por SOLUCIONAAR en el desarrollo de sus servicios se basa en:
Políticas de servicio
Exclusividad y Confidencialidad
Adaptación a sus necesidades
CONSULTORÍA
Ofrecemos apoyo estratégico a la empresa permitiendo desarrollar sus ideas o proyectos de innovación. Nuestros consultores le facilitan el proceso de toma de decisiones y aportan su experiencia a la detección de nuevas oprtunidades.
CAPACITACIÓN
La seleccion de estrategias y métodos didacticos para cada proyecto dependerá de los objetivos que su empresa quiere alcanzar y del perfil de los asistentes a la accion formativa.
Flexibilidad de fechas y horario
Programas diseñados a su medida
Tipos de Consultoría
Capacitación
Estrategia de Negocios
Mercadeo y Ventas
Recursos Humanos
Sistemas de Gestión
Nuestros cursos son impartidos por profesionales del mundo de la empresa con una amplia experiencia como formadores en prácticamente todas las áreas empresariales.
Para el desarrollo de los cursos In Company, nuestros expertos junto con el responsable de desarrollo de la acción formativa por parte de la empresa definen un "programa a medida".
Algunos de las temáticas sobre las cuales colaboramos son:
Adaptación al Cambio y Flexibilidad, Alineación Estratégica, Calidad, Calidad y Calidez en el Servicio,
Creatividad, habilidad de Comunicación Efectiva, Inteligencia Emocional Organizacional, Liderazgo, Manejo de Estrés, Negociación y Manejo de Conflictos, Trabajo en Equipo e Integración, Venta Consultiva y Competitiva
En época de turbulencia como las actuales, las empresas deben tener muy clara la definición de su negocio, las estrategias a corto y largo plazo y los sistemas de medición que les permitan desarrollar y consolidar una ventaja competitiva, difícilmente copiable, perdurable en el tiempo y rentable; sólo así la empresa será generadora de valor para sus grupos de referencia. La planeación estratégica es la metodología que permite lograr estos objetivos.
Dentro de las Áreas de Asesoría de Estrategia de Negocios se tienen las siguientes:
• Desarrollo de nuevos modelos de gestión y organización.
• Desarrollo de estrategias y sistemas de planificación y control
• Medición balanceada del desempeño de los negocios (balanced scorecard).
• Gestión estratégica de costos.
• Gestión basada en la creación del valor económico (economic value management).
• Planificación estratégica y de negocios.
Desde acciones puntuales a la externalización total o parcial de su Departamento de Marketing, ponemos a su disposición el más amplio abanico de servicios del mercado.
• Desarrollo de investigaciones de mercado, conducta de consumidor, costumbres, usos, valores y estilos de vida.
• Creación de segmentación estratégica de clientes, según análisis de multi variable como volumen, vinculación y rentabilidad.
• Desarrollo de novedosos esquemas de publicidad, promoción y merchandising, incluyendo campañas publicitarias.
• Desarrollo de sistemas de relaciones con los clientes CRM.
• Diseño y elaboración de planes tácticos de mercadeo, ventas, promociones y publicidad.
• Planificación de mercados, territorios de ventas, carteras de clientes, cuotas.
En el escenario económico actual, caracterizado por grandes cambios, el activo principal de toda organización son las personas que la componen, por lo cual la clave para el desarrollo de una organización está en la gestión de sus recursos humanos.
En este contexto tan cambiante, en el que las organizaciones deben responder de forma competitiva a diferentes situaciones, se vuelve inminente el contar con un equipo de recursos humanos capacitado y altamente motivado.
Conscientes de esta necesidad, los servicios que le ofrece SOLUCIONAAR GROUP en el área de Consultoría de Recursos Humanos son:
• Diseño, reestructuración y planificación de la estructura organizacional.
• Análisis y diseño del organigrama y de los puestos de trabajo.
• Diseño e implementación de planes para la optimización de los recursos humanos.
• Planes de Comunicación Interna y Externa.
• Análisis del clima laboral y estilos de liderazgo.
• Gestión del desempeño.
La competitividad se erige como factor clave para la reducción de costes por métodos de trabajo optimizados y a medida de su empresa. Además se deben identificar los errores y cuellos de botella de los procesos, así como la integración del personal en las mejoras de producción. Algunas de las temáticas con las que apoyamos la calidad y productividad de nuestros clientes son:
• Diseño e implementación de Sistemas de Calidad.
• Acompañamiento en el Procesos de certificación de Sistemas de Calidad
• Elaboración de Manuales de Calidad y Procedimientos.
• Auditorías Internas de Sistemas de Calidad
• Evaluaciones y homologaciones de proveedores.
• Implantación y control de costes de calidad.
• Desarrollo de Equipos de Mejora Continua.
• Asesoramiento y consultoría en la planificación y gestión de la calidad.